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[ Hits: 2822 ] [ 2014-4-28 ]新泰炼钢厂扎实开展“班组及岗位安全达标评比”活动

为认真落实企业主体责任,充分调动全员安全生产积极性和主动性,强化现场安全管理,提高全员查处隐患的能力,进一步提升全员安全意识和素质,新泰炼钢厂紧紧围绕“重视班组安全管理,强化安全管理基础”的安全理念,结合实际,决定从41日起至1231日在全厂范围内扎实开展“班组及岗位安全达标评比”活动。
一、领导重视,部署周密。厂部本着认真搞好“班组及岗位安全达标工作”的原则,推进平安示范企业建设。厂部领导为确保此次活动出实效,要求各级领导务必把此次评比落实到“管理者”的层面,要求各车间、班组务必把此次评比落实到“操作者”的层面。厂部成立了以厂长为首的组织机构,统一协调、统一部署,全面贯彻安全生产制度,强化全员安全行动。
二、狠抓落实,推进求细。坚持主要领导亲自抓,分管领导全力抓,保证全厂班组及各岗位考评达100%。各车间、科室要根据活动方案,按照考评标准分别从班组长、制度建设、安全文化、隐患排查、点巡检、安全培训、交接班、安全设施、职业危害防护及劳保用品、应急演练、安全奖惩及绩效管理、加分项12个方面逐项采取打分评比。每月26日至31日,厂部在车间考评的基础上,组织生产、安全、设备、工艺等相关领导对各车间排名前三名者予以综合考评。
三、关口前移,效果求实。领导干部要协调指导、督促检查。结合实际,各车间、班组、科室也要制定具体实施细则,提出具体要求、目标及任务。以车间、班组为单位,通过车间例会、班前班后会、板报为途径,积极动员,广泛宣传,营造良好的安全生产氛围。活动期间,通过每月一评、每月总结,对每月被厂部、公司评比的前三名班组予以重奖,以全面激励班组安全管理水平和岗位安全达标的工作实效,确保有序、有效开展此项活动,最终实现全厂“零事故”。
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